Contact


Trois portes. Un seul seuil.

Selon où vous en êtes, une porte fera plus sens qu'une autre. Aucune n'est meilleure. Aucune n'est obligatoire.

Le seuil — ce qui vous fait nous écrire — est plus important que la porte que vous choisissez. Si vous hésitez, c'est aussi un signal.

Porte 01

Un appel stratégique de 20 minutes.

Vous voulez d'abord vérifier si nous sommes le bon interlocuteur.

Un échange sobre, cadré, sans vente. Vous exposez votre situation, nous l'écoutons cliniquement. À l'issue, deux issues possibles : orientation vers la Session Diagnostic si l'approche correspond, ou aiguillage vers une autre ressource si ce n'est pas notre champ.

20 min · visio ou téléphone · Ulrick ou Pascal

Réserver l'échange Gratuit · sans engagement · confidentiel

Ce qui se passe ensuite

Vous recevez sous 24 heures un lien Calendly pour planifier l'échange. Pas d'appel commercial avant — la rencontre se fait au créneau choisi.

Porte 03

Un message.

Votre situation est singulière. Vous voulez la décrire avant tout choix.

Pour les situations qui ne rentrent dans aucune des deux portes directes — RH cherchant un accompagnement pour un cadre, direction qui explore un dispositif pour plusieurs dirigeants, demande confidentielle, recommandation à formaliser. Nous vous répondons personnellement dans les 48 heures.

Réponse personnelle sous 48 h · Ulrick ou Pascal

Les informations recueillies sont transmises uniquement à Ulrick Lagarde et Pascal Bertrand, dans le cadre du traitement de votre demande. Elles ne sont pas partagées avec des tiers. Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression.

Ce qui se passe ensuite

Vous recevez immédiatement un accusé de réception automatique. L'un d'entre nous vous répond personnellement sous 48 heures, soit pour vous orienter vers la porte qui correspond, soit pour engager un premier échange écrit si la situation l'exige.

Le seuil n'est pas la porte. C'est ce qui vous fait pousser la porte.

Aiguillage


Ce pour quoi nous ne sommes pas le bon interlocuteur.

SELFLEADER n'est pas une offre pour tous les sujets de pression, de blocage ou d'accompagnement. Voici les situations où nous vous orienterons vers un autre interlocuteur — parce que c'est la juste réponse.

Souffrance psychiatrique active.

Dépression caractérisée, état de crise, idéations suicidaires, trouble anxieux sévère. Ce sont des situations qui demandent un médecin ou un psychiatre — l'interlocuteur légitime quand la dimension thérapeutique prime sur la dimension clinique-décisionnelle. Si vous nous écrivez et que cette dimension apparaît, nous vous orientons.

Coaching managérial classique.

Prise de poste, gestion d'équipe, feedback, conduite du changement, outillage opérationnel. Un coach professionnel certifié répondra mieux à ce besoin — c'est son métier, pas le nôtre. Notre champ commence là où la lucidité et la compétence ne suffisent plus, pas avant.

Problème stratégique ou organisationnel.

Réorganisation, pivot stratégique, refonte de gouvernance, conflits entre dirigeants, restructuration. Ce sont des sujets de conseil en management. Nous travaillons sur ce qui s'active sous pression chez le dirigeant, pas sur l'architecture de l'entreprise.

Quête spirituelle ou identitaire large.

Questionnement existentiel, recherche de sens, transition de vie majeure. Ce sont des chemins légitimes — accompagnés par d'autres pratiques (philosophie, accompagnement spirituel, thérapie existentielle). Ils ne sont pas le nôtre.

Un exemple d'orientation


Ce que cela donne, concrètement.

Un exemple anonymisé, pour rendre concret ce que nous venons de décrire.

Une dirigeante de PME industrielle nous écrit via le formulaire. Elle décrit une fatigue persistante depuis huit mois, des nuits qui ne tiennent plus, et une difficulté croissante à porter ses arbitrages en codir. Elle cherche un cabinet pour reprendre la main.

À la lecture de son message, deux signaux nous interpellent : la fatigue est décrite comme physique, continue, indépendante des situations professionnelles précises ; et le mot « tristesse » apparaît trois fois dans le mail.

Nous lui répondons sous 48 heures. Pas par une proposition de Session. Par une recommandation : voir d'abord son médecin traitant, et envisager une consultation auprès d'un psychiatre. Pas parce que sa situation n'est pas légitime — parce qu'à cet endroit, ce n'est pas notre champ. Nous lui indiquons que si, après cette première étape, sa lecture clinique-décisionnelle reste pertinente, notre porte reste ouverte.

Six mois plus tard, elle nous a recontactés. Pour une Session Diagnostic, après diagnostic psychiatrique posé et traitement médical en cours. Le travail clinique-décisionnel a pris sa juste place — pas en remplacement, en complément.

Orienter une personne vers le bon interlocuteur est aussi une forme de soin. Nous le faisons plusieurs fois par an, et nous continuerons tant que ce sera la juste réponse.

Coordonnées


Appeler

06 14 33 50 13