Cabinet clinique pour dirigeants · architecture neuro-décisionnelle
Nous traitons ce qui se grippe sous pression — chez les dirigeants qui ont déjà tout essayé sur eux-mêmes.
90 min · 600 € HT · livrable sous 48 h · remboursée si rien d'utilisable n'en sort
ou un échange de 20 minutes, gratuit · sans engagement →Nous accompagnons
Celles et ceux dont les décisions engagent.
Des dirigeants, entrepreneurs et cadres exécutifs qui savent que le levier principal est en eux-mêmes. Ceux qui sentent qu'il reste un endroit à traiter.
Vous le savez —
il y a des moments où rien de tout cela ne tient.
Scène 1
En comité de direction, un membre soulève un point contradictoire. Vous le saviez. Et pourtant, dès qu'il est là, quelque chose monte — le ton sec, la coupure de parole, la réponse cassante. Vous la voyez venir, sans pouvoir l'arrêter. Vos N-1 cessent de ramener les vrais sujets.
Scène 2
Vous avez préparé votre négociation. Vous connaissez vos limites, vos lignes rouges, votre BATNA. Et pourtant, dès que la pression monte, vous cédez — par petites étapes qui semblent raisonnables sur le moment. Vous sortez en ayant lâché plus que prévu, sans contreparties.
Scène 3
Vous avez une annonce difficile à faire à un N-1, un recadrage, une vérité à poser à un associé. Vous savez exactement quoi dire. Mais chaque fois que le rendez-vous approche, une vraie raison de reporter. Et, la boule au ventre, vous laissez la situation se dégrader.
Scène 4
Vous avez une décision à prendre. Les données sont au vert. Vos conseils convergent. Vous sentez la conviction au fond de vous. Et pourtant vous demandez une analyse de plus, consultez une neuvième personne, reportez d'une semaine. La fenêtre se referme pendant que vous cherchez la certitude qui ne viendra pas.
Et vous sentez que tout ce que vous avez appris
rencontre quelque chose qui ne cède pas.
Les décisions qui s'étirent. Les équipes qui filtrent. Les négociations qui se soldent sans compensation.
« J'ai tout pour y arriver. Alors pourquoi je bloque encore, au moment où ça compte vraiment ? »
Vous bloquez pour une raison neurobiologique.
Sous pression, un système installé prend les commandes avant votre intelligence.
Il se réentraîne.
Notre approche
SELFLEADER est une architecture neuro-décisionnelle. Elle opère au niveau où se joue ce qui résiste à la lucidité — l'étage où la pensée et la volonté seules ne suffisent plus.
Trois disciplines articulées sur une même architecture : Intelligence Relationnelle, respiration reconstructive REBO2T, lecture clinique des activations sous pression. Issues du soin, transposées au cadre dirigeant. Une seule séance, un seul référent.
Nous ne sommes ni coaches, ni thérapeutes. Le coaching travaille la cognition. La thérapie travaille la psyché. Nous travaillons la couche neurobiologique qui prend les commandes sous pression, en deçà des deux.
Comment nous travaillons →Concrètement
Pas une promesse. Ce que des dirigeants accompagnés retrouvent — en situation, pas en séance.
La phrase qui montait avant que vous ne décidiez de la dire — vous la sentez se former, vous avez le temps de choisir. La réaction qui vous échappait — vous la repérez à l'instant où elle commence, pas après coup en sortant du comité.
La négociation qui vous faisait lâcher par paliers — vous traversez les pauses sans les peupler de concessions. Le N-1 qui vous faisait monter le ton — vous restez disponible à ce qu'il dit, même quand il vous touche.
La fenêtre qui se refermait pendant que vous cherchiez la certitude — vous engagez avec la conviction que vous aviez déjà, sans avoir besoin du neuvième avis.
Le dimanche soir que vous ressassiez — il s'éclaircit. Le sommeil de 3 heures du matin où le sujet revenait — il revient moins, puis ne revient plus. Vous récupérez ce qui vous restait pris la nuit.
Pas par effort de maîtrise. Par traitement effectif de l'étage qui résistait.
Comment ça se passe
Soit la Session Diagnostic (90 min, 600 € HT). Soit un échange préalable de 20 minutes, gratuit, pour vérifier que nous sommes le bon interlocuteur.
Vous décrivez la situation qui revient. Nous lisons en temps réel ce qui se déclenche dans votre système. Vous repartez avec une cartographie nommée et une prochaine décision.
Deux pages — la cartographie de votre architecture neuro-décisionnelle et la prochaine décision. Une suite est proposée si la matière le permet. Pas par défaut.
La Session cartographie votre architecture décisionnelle. Si la matière le justifie, un Programme la reconfigure pour libérer votre clarté de décision. Dans un cas sur trois, la Session suffit.
Pour qui ce n'est pas
Souffrance psychiatrique active.
Dépression caractérisée, état de crise, idéations suicidaires. Nous orientons vers un médecin ou un psychiatre.
Coaching managérial classique.
Prise de poste, gestion d'équipe, outillage opérationnel. Un coach certifié répondra mieux à ce besoin.
Problème stratégique ou organisationnel.
Réorganisation, pivot, conflits de gouvernance. Relève du conseil en management.
Quête spirituelle ou identitaire.
Questionnement existentiel, transition de vie. Accompagnée par d'autres pratiques.
Orienter une personne vers le bon interlocuteur est aussi une forme de soin. Nous le faisons plusieurs fois par an.
À l'inverse : vous n'avez pas besoin d'être en crise. Vous pouvez être fonctionnel à 95 % et avoir un endroit qui résiste à 5 %. C'est cet endroit qu'on traite.
Les architectes
Entrepreneur depuis 2013, ancien cadre dirigeant. Praticien clinique depuis 2015. Superviseur depuis 2021.
Plus de 250 dirigeants accompagnés. Instructeur certifié REBO2T.
Quinze ans en comités de direction — services stratégiques en PME, BP IBM. Lecture des dynamiques collectives sous pression.
Praticien certifié en Intelligence Relationnelle, moniteur REBO2T.
Ce que nous voyons revenir
Vous ne verrez aucun nom de client sur ce site, aucun témoignage attribué. C'est un choix, pas un manque : ce qui se travaille en cabinet reste en cabinet.
Le dirigeant qui lisse et s'épuise à désamorcer. Celui qui s'embrase en moins de deux cents millisecondes. La dirigeante qui décide juste, mais depuis la distance. Trois mécanismes, trois trajectoires — détaillées, sans édulcorer.
Lire les trois situations en détail →0+
dirigeants accompagnés
en clinique individuelle
0 ans
d'exploration clinique
cumulée
0+
praticiens supervisés
depuis 2021
Selon les études récentes en neurosciences décisionnelles, la majorité des dirigeants reconnaissent ressentir la décision sous pression comme un point de friction physiologique, indépendamment de leur niveau de compétence ou d'expérience.
Sources : recherches contemporaines sur la cascade neurobiologique du stress et neurosciences appliquées au leadership.
Vous ne devenez pas quelqu'un d'autre. Vous redevenez celui que vous savez être — au moment où ça compte.
Le cadre
Ce qui rend l'engagement tenable — pour vous comme pour nous.
Cela arrive rarement, mais c'est possible. Nous n'avons aucun intérêt à conclure une séance qui ne produit pas de lecture claire.
Si l'alignement clinique n'est pas trouvé dans les trente premiers jours, le parcours prend fin — sans condition, sans négociation, le reste remboursé.
C'est la seule posture qui produit un travail clinique solide. Vous ne signez rien avant d'avoir éprouvé la rencontre.
Si une orientation longue se dessine, elle se décide à froid, dans les jours qui suivent. Pas de programme vendu pour vendre.
Aucun engagement ne tient si le cadre ne tient pas.
Ce qui change — et ce que ça ouvre
Dans vos semaines
Vous voyez arriver votre réaction avant qu'elle ne vous emporte.
Vous tenez votre position sans avoir à forcer ni à céder.
Vous décidez dans la journée ce que vous auriez reporté trois semaines.
Dans ce qui s'ouvre autour de vous
Votre comité redevient un lieu de décision, pas une arène.
Vos équipes cessent de filtrer. Elles vous ramènent les vrais sujets.
Vos décisions structurantes cessent d'être reportées. Les fenêtres se saisissent.
Ceux qui vous entourent retrouvent un interlocuteur présent — et vous, vous finissez vos semaines sans la conversation intérieure de trois heures du matin.
Si ce que vous venez de lire correspond à votre situation — la prochaine étape a du sens.
Vous n'avez rien à préparer. Venez comme vous êtes, avec la situation telle qu'elle se présente aujourd'hui. Le reste est notre métier.
Nous accompagnons huit dirigeants en parallèle.
Le calendrier des prochaines vagues se précise en Session Diagnostic.
Retrouver votre clarté décisionnelle face aux enjeux — SELFLEADER.